Seguramente anteriormente, han escuchado este termino en muchas ocaciones, actualmente con el crecimiento empresarial, se estan utilizando nuevos terminos y nuevos conocimientos en ambientes bastante crecientes, uno de todos estas nuevas influencias seria el Know-How.
Comenzare con una lista muy basica, de lo que esto requiere, e ire tratando de explicar cada uno de ellos.
Que requiere Know-How
1. Posicionar y Re-posicionar. Encontrar la idea central del negocio que permita satisfacer las demandas de los compradores y hacer dinero.
2. Identificar con Precisión el Cambio Externo. Detectar las amenazas de cambio en el comportamiento de industrias y compradores, para mantener el negocio a la ofensiva.
3. Liderar el Sistema Social. Agrupar a las personas adecuadas con las conductas correctas y la información correcta para tomar decisiones mejores, más rápidamente y conseguir resultados.
4. Examinar a la Gente. Calibrar a las personas basándose en sus acciones, decisiones y conductas, alineándolas a las demandas de trabajo.
5. Crear un Equipo. Conseguir líderes muy competentes, emocionalmente estables, realistas, maduros, calmados y leales, que trabajen juntos expeditamente.
6. Fijar Objetivos. Determinar resultados deseados que estén balanceados entre los que el negocio puede llegar a ser, con lo que es realista conseguir.
7. Establecer Prioridades con Precisión Láser. Definir el camino y alinear recursos, acciones y energías para lograr los objetivos.
8. Confrontar las Fuerzas Sociales. Anticiparse y responder a las presiones sociales que no se controlan, pero que pueden afectar su negocio.
Como podemos ver, practicamente el termino Know-How (Saber como), nos indica una serie de pasos que tenemos que seguir para ser exitosos en lo que nos desempenamos.
Ahora que ya sabemos que es saber como, cuando comenzaremos aplicarlo?
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